Liebe Mitmenschen,
„Ein Arschloch, das überragend kicken kann, würde ich niemals verpflichten!“ In diesem deftigen Zitat von Jürgen Klopp steckt feinste Führungsphilosophie: Jeder im Team sollte Verantwortung für sein eigenes Handeln übernehmen und sich dem gemeinsamen Ziel unterwerfen. Der Erfolg gibt dem Spitzen-Trainer Recht. Klopps Mannschaften leben davon, dass sie zusammenarbeiten – und ein Team bilden, das sogar stärker ist als die Summe der Einzelnen. Als Fußball-Mentalcoach hatte ich einmal die Gelegenheit, ihn persönlich kennenzulernen, und war von seiner Ausstrahlung beeindruckt.
Die eigene Sache darf nicht wichtiger sein als der Respekt vor den (Mannschafts-)Kollegen – das gilt für eine Fußballmannschaft genauso wie für jedes Team in einem Unternehmen. Und es ist wichtiger denn je, als Führungskraft seinen Leuten zu vermitteln: Erfolg kommt von innen, vom eigenen Streben. Denn gerade in schwierigen Zeiten ist es entscheidend für die Zukunft, wie das Team agiert. Galt früher ein guter Zusammenhalt als „nice to have“, ist heute klar: Nur wer die Crew hinter sich hat, trotzt der Krise.
Die meisten Führungskräfte wissen das. Doch wie der renommierte Neurobiologe Gerhard Hüther sagt: Wir haben kein Wissensproblem, sondern ein Umsetzungsproblem. Auch Jürgen Klopp wurde das Führungstalent nicht in die Wiege gelegt. „Ich möchte der Trainer sein, den ich immer selbst gern gehabt hätte: verständnisvoll, aber klar; aufbauend, aber auch kritisierend im richtigen Maß“, sagt er im Interview. Das deutet auf viel Selbstreflexion und Lernbereitschaft hin. Auf ein tägliches Tun, ein ständiges Sich-Auseinandersetzen mit den Themen.
Und Sie? Wollen Sie nicht auch der Kopf einer Spitzenmannschaft sein? Einem eigenverantwortlich agierenden Team, das es Ihnen ermöglicht, sich auf kreative Lösungen zu konzentrieren?
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